X Energievertrieb · Arbeitsname X
Demo-Ansicht · illustrative Daten
Geschäftsführer-These
Kein Vergleichstool.
Ein eigener Vertriebskanal.
Der Energie-Check macht aus einem punktuellen Anlass eine dauerhafte Kundenbeziehung – mit digitalem Abschluss, wiederkehrendem Marktcheck und einer Infrastruktur, die uns gehört.
Wert 01eigene KundenbeziehungWert 02standardisierter AbschlussWert 03skalierbarer PartnerkanalWert 04qualifizierte Finanz-Leads
Envini ist eine Medaille mit zwei Seiten — für den Kunden und für den Makler.
Kundenseite
Klarheit statt Tarifdschungel
Envini empfängt den Kunden persönlich und nimmt ihm die Hürde vor dem Wechsel.
- Rechnung hochladen: ein Dokument genügt — Envini erklärt den Rest.
- Verständliche Entscheidung: Optionen und Ersparnis klar statt Kleingedrucktem.
- Volle Selbstnutzung: der Kunde startet selbst im Browser — ohne Vorbedingung.
- Optional lokaler Ansprechpartner: auf Wunsch ein Makler in der Nähe.
Envini
Hi, ich bin Envini. Ich empfange deine Kunden — und arbeite für dich im Hintergrund weiter.
Ein sympathischer Empfangs- & Bindungsassistent für beide Seiten.
Maklerseite
Vorbereiteter Vorgang statt Routine
Envini übernimmt die Fleißarbeit — der Makler behält Steuerung und Beziehung.
- Warme Leads: aus vorhandenen Kundendaten und der eigenen Website.
- Vorarbeit & Autopilot: Envini bereitet vor oder wickelt komplett ab.
- Kundenbindung & Cross-Selling: Energie als wiederkehrender Anlass.
- Volle Kontrolle: Steuerung und Betreuung bleiben jederzeit möglich.
Gute Plattform gegen gute Vergütung ist nur eines von vielen Problemen.
01
Gute Plattform
Saubere Nutzerführung – aber meist ohne die wirtschaftlich interessanten Quellen und ohne Integrationen.
- schwächere Vergütung
- keine Anbindung an Bestandsdaten
- keine eigene Kunden-App
vs↔
02
Gute Vergütung
Interessante Tarife und Konditionen – aber brüchige Usability und viel manuelle Nacharbeit.
- schwache Abschlussstrecke
- Dokumente & Status manuell
- kaum Landingpages
Fragmentierte PlattformenInsellösungen, die nicht zusammenspielen.
Fehlende Integration (das Riesenthema)Keine APIs zu Bestandsdatenbanken, Maklertools und externen Systemen.
Keine KI-HelferAuslesen, Vergleich und Nacharbeit bleiben Handarbeit.
Fehlende moderne LanesKaum Landingpages, App- oder Browser-Strecken.
Manuelle NacharbeitMehrfacherfassung von Kunden, Dokumenten, Status.
UX vs. VergütungBeides zugleich gibt es heute praktisch nirgends.
Ein eigenes System verbindet, was der Markt heute trennt – allen voran über echte Integration: erstklassige UX, APIs zu Bestand & Tools, KI-Unterstützung und Best Provision in einer Strecke.
UXIntegrationenKIBest Provision
Ein starkes Vertriebstool ist nicht dasselbe wie ein echtes Kundenerlebnis.
TELI
teli · TELESON
Intelligentes Vertriebspartner-Werkzeug
- Erkennt Vorversorgerrechnungen per KI/OCR (Bild & PDF), auf viele Anbieter trainiert.
- Lebt im VP-Kontext (App, Portal, Signatur) — als Vertriebspartner-Werkzeug gedacht.
- Ohne VP-Nummer des Vermittlers für Endkunden faktisch nicht nutzbar.
- Kein eigenständiger Selbststart für Endkunden im offenen Web.
- In 30 Cases getestet: Tarifvorschläge sind durch den VP steuerbar.
Endkunden-UX
≈ 3/10
Einschätzung Philipp · keine offizielle Zahl
EX
Envini · Energievertrieb X
Echtes Endkunden-Erlebnis + Lead-Routing
- Browser-App / Landingpage: der Kunde startet vollständig selbst — ohne Vermittler-Vorbedingung.
- Ohne Vermittler bleibt die gesamte Vergütung zunächst im Unternehmen.
- Gleiche starke Datenerkennung (Abrechnung lesen, Tarife vergleichen) — verständlich erklärt.
- Ein Assistent für Kunde und Makler; einwilligungsbasierte Lead-Übergabe.
Endkunden-UX
Selbststart
Zuordnung: flexibel statt VP-Nummer-Zwang
Ohne Vermittler: der Kunde startet selbst, die Vergütung bleibt zunächst im Unternehmen. Auf Wunsch ein lokaler Ansprechpartner — passende angebundene Infitech-Makler werden vorgeschlagen oder der Kunde wählt selbst.
Kunde startet selbst→optional: lokaler Makler→Vorschlag / freie Wahl
Kommt der Kunde über den Zugang oder die Website eines Maklers, ist die Zuordnung direkt. Ein optionales Tarif-Vorauswahlrecht für den Makler ist abbildbar.
Der Hebel ist nicht der Tarif. Der Hebel ist die kontrollierte Strecke davor und danach.
Vier strategische Hebel
01
Vom Einmalvorgang zum KundenkanalAbrechnung, Vergleich, Wechsel und Folgetermin bleiben in unserem System – nicht nur beim Tarifpartner.
02
Digitale Strecke statt manueller NacharbeitExtraktion, Vergleich, Dokumente, Signatur und Status werden ein reproduzierbarer Prozess.
03
Skalierung über Vermittler, nicht über KöpfeEinheitliche Oberfläche, Rechte und Prozessqualität für ausgewählte Partner und Untervertriebe.
04
Zwei saubere VertriebswegeBestehende Kundendaten per API → warme Leads. White-label-Landingpage/App → neue, einwilligungsbasierte Leads.
Pilot-Scorecard
Wir beweisen nicht Features. Wir messen das Geschäft.
AktivierungWie viele Kunden starten digital?
AbschlussquoteWie viele Vergleiche werden Wechsel?
Aufwand / AbschlussWie viel manuelle Zeit fällt weg?
DeckungsbeitragWas trägt ein aktiver Kunde?
Lead → BeratungWie viele Energie-Leads werden Finanzgespräche?
Erst mit diesen fünf Werten wird aus einer Produktidee eine belastbare Vertriebsentscheidung.
Warme Leads aus vorhandenen Daten. Neue Leads über die eigene Website. Beides einwilligungsbasiert.
Warme Leads
Bestandsdaten via API anbinden
Der VP verbindet eine bestehende Kundendatenbank per Schnittstelle — z. B. PW, Beraterwelt oder ein beliebiges CRM. Bestehende Kunden starten die Energie-Strecke ohne Neuerfassung.
Bestehende Kunden-DB (API)→Energie-Check
Ergebnis: warme Leads aus dem eigenen Bestand
Neue Leads
White-label-Link / App auf der eigenen Website
Ein klarer Verbrauchernutzen statt Formularfriedhof: der Makler bindet den Energie-Check als White-label-Strecke auf seiner eigenen Website ein.
Makler-Website→White-label-Check→neuer Lead
Ergebnis: neue, einwilligungsbasierte Leads
Der digitale Prozess senkt Reibung, hält den Kunden bei uns – und eröffnet die Beratung.
Abrechnung hochgeladen
stromabrechnung_2026.pdf
Envini liest Tarif & Verbrauch
Lieferstelle · 3.100 kWh · Alt-Tarif erkannt
Envini vergleicht Alt gegen Neu
€ 0Ersparnis / Jahr
Envini-Autopilot bleibt dran
automatischer Marktcheck im Hintergrund
Envini
Ich hab deine Abrechnung gelesen und den Markt geprüft. € 384 im Jahr günstiger — soll ich den Wechsel vorbereiten?
Envini liest im Hintergrund
Lieferstelle
3.100 kWh
Arbeitspreis
Alt-Tarif
01Dokument erfassen
02Lieferstelle erkennen
03Verbrauch erkennen · 3.100 kWh
04Alt-Tarif & Preise erkennen
05Plausibilität prüfen
06Vergleich vorbereiten
Vergleich vorbereitet
Die Rechnung kommt – Envini bereitet alles vor. Du wählst: prüfen oder Autopilot.
Neue Abrechnung eingegangen
Folgeabrechnung des Kunden erkannt
Envini liest & extrahiert
Verbrauch, Preise und Lieferstelle erfasst
Vergleich & Kundenkommunikation vorbereitet
Angebot und Nachricht an den Kunden liegen bereit
Voller Autopilot: an den Kunden ausgespielt
Ertrag verbucht – ohne Strom/Gas an externe Partner abzugeben
Voller Autopilot: Envini spielt Angebot und Prozess selbst an den Kunden aus – automatisierte Erträge, ohne Strom/Gas an externe Partner abzugeben.
Envini
Neue Rechnung ist da. Ich hab alles vorbereitet und im Autopilot direkt ausgespielt — dein Ertrag ist verbucht.
Wir bauen keine Stufen. Bestehende Systeme beweisen: über den Stufen entstehen Overhead & Marge — die holen wir uns.
MK
Marktpotenzial
Strategische Bedeutung
Die Kundenreise gehört uns. Rechner, Dokumente und Produktpartner bleiben austauschbar.
01
Energie-CheckBrowser-App, Landingpages, Kundenerlebnis und Einwilligung
02
Vertriebs-BackofficeKunde, Vorgang, Vermittler, KI-Helfer, Status und Lead-Export
03
Dokument- & ProzessschichtBestandsdaten-Referenzen, Signatur, Audit und Nachbearbeitung
04
Partner- & SchnittstellenschichtTarifquellen, Auftragspartner und künftige Direktanbindungen
Partner liefern Produkte. Wir liefern die Plattform.
Kein Lock-in auf einen einzelnen Rechner und keine Migration der Kundenbeziehung, wenn sich Tarife, Anbieter oder Antragswege ändern.
Tarif- & ProduktpartnerAuftragspartnerSignatur & DokumenteBestandsdaten-Import (API)Offene SchnittstellenDirektanbindungenOptionale externe AnbindungenKein Pool-Lock-in: bestehende Pools werden nicht angebunden — ihr Praxiswissen fließt nur als Referenz ein. Wir bauen einen eigenen Vertrieb mit Top-Infrastruktur und besten Provisionen; bestehende Infitech-Lösungen sind der Ausgangspunkt fürs nächste Level.
Die Infrastruktur wird selbst zum Produkt – für Partner, Vertriebe und Maklerbetreuer.
Infrastruktur lizenzieren
Offene APIs erlauben es anderen Vertrieben, unsere Strecke unter eigener Marke zu nutzen.
- Plattform als White-label lizenzieren
- Kooperation oder Zukauf möglich
- zusätzliche wiederkehrende Erlösquelle
Externe Makler als VPs
Versicherungsmakler außerhalb der Gruppe binden sich als Vertriebspartner an.
- Anbindung ohne Systemwechsel
- eigener White-label-Zugang
- neuer Kanal für Energie & Finanz
Infitech-Maklerbetreuer
Betreuer bekommen eine konkrete, integrierte Mehrwert- und Gewinnungsstory.
- klares Argument in der Maklergewinnung
- Energie als Türöffner beim Makler
- messbarer Zusatznutzen im Bestand
- tiefere Bindung ans Infitech-Universum
Langfristig lösen wir uns von fragmentierten Anbieterportalen – mit voller Prozessautonomie.
01
Autorisierte AnbindungMit Einwilligung Abrechnungs- und Vertragsdaten direkt und autorisiert beschaffen.
02
Dynamische WechselWechsel und Optimierung laufen automatisiert statt über einzelne Anbieterportale.
03
Volle ProzessautonomieDie Strecke endet nicht mehr an fremden Portalen – der ganze Vorgang bleibt in eigener Hand.
Weg von fragmentierten Portalen – hin zu eigener Wertschöpfung.
Wenn autorisierte Beschaffung und dynamische Wechsel möglich werden, entfällt die Abhängigkeit von einzelnen Anbieterportalen – und ein zusätzlicher Wertschöpfungsanteil bleibt im eigenen System.
Unabhängigkeit von fragmentierten Anbieterportalen
Volle Prozessautonomie über die gesamte Strecke
Zusätzlicher Wertschöpfungsanteil im eigenen System
Klar als Zukunftsrichtung markiert – kein heute existierender Funktionsstand.
Wir starten nicht mit einem Großprojekt. Wir beweisen die Vertriebslogik in drei Stufen.
Stufe 01
Interner Kern
Reale Vergleichsstrecke für ausgewählte Bestandskunden.
- Bestandsdaten-Import (API)
- Abrechnung & Tarifvergleich
- Vorgang & Status
Gate: Prozess funktioniert Ende-zu-Ende
Stufe 02
Digitale Conversion
Energie-Check als Browser-App mit Signatur- und Lead-Übergabe.
- Landingpage
- Einwilligung
- Makler-Lead-Export
Gate: Aktivierung & Abschlussquote
Stufe 03
Partner-Skalierung
Ausgewählte Vermittler arbeiten auf derselben Plattform.
- Rechte & Mandanten
- eigene Quellenprofile
- Scorecard je Partner
Gate: Aufwand & Deckungsbeitrag tragen
Vertrieb X
Die Entscheidung ist nicht „Tool oder kein Tool“.
Es ist die Entscheidung für einen eigenen, messbaren Energievertrieb: kundennah, partnerfähig, als Lead-Einstieg für die Finanzberatung nutzbar und unabhängig von einem einzelnen Rechner oder Produktpartner.
Kundenbeziehung im eigenen System
Prozess für Partner skalierbar
Einwilligungsbasierte Finanz-Leads
Adapter statt Abhängigkeit
XEnergievertriebArbeitsname X · Envini · Demo-Ansicht
01 · Vertrieb X · Vision